Standortberatung München

Bürowechsel in München – erst denken, dann suchen.

Wir analysieren, ob ein Standortwechsel für Ihr Unternehmen wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist – und was er konkret bedeuten würde. Ergebnisoffen, mit belastbaren Zahlen.

Thilo HechtGründer RENTORA · Managing Partner NAI apollo München+49 155 10748323
Thilo Hecht, Gründer RENTORA · Managing Partner NAI apollo München, begrüßt Besucher mit einladender Geste

Noch nicht bereit für eine konkrete Anfrage?

Bereiten Sie Ihre Büroanfrage mit KI vor

Beschreiben Sie Ihre aktuelle Situation und lassen Sie Ihre Anforderungen an ein neues Büro zunächst strukturiert erfassen. Ihre KI hilft Ihnen anschließend, daraus eine konkrete Anfrage an Thilo Hecht und RENTORA vorzubereiten.

  • Anforderungen strukturiert erfassen
  • Flächenbedarf und Standortwünsche konkretisieren
  • wichtige Angaben nicht vergessen
  • fertige Anfrage an RENTORA vorbereiten

Die Vorbereitung erfolgt in ChatGPT. Für die persönliche Beratung und die tatsächliche Bürosuche sprechen Sie direkt mit Thilo Hecht.

Warum über einen Bürowechsel nachdenken?

Die meisten Unternehmen beschäftigen sich mit ihrer Bürofläche erst, wenn der Mietvertrag ausläuft. Zu diesem Zeitpunkt ist der Handlungsspielraum bereits eng: Der Markt liefert nicht kurzfristig, der Eigentümer kennt die Ausgangslage.

Wer früh prüft, gewinnt Optionen. Eine strukturierte Standortanalyse zeigt, ob Verlängern, Umbauen oder Umziehen die wirtschaftlich beste Entscheidung ist – und welche Kosten jeweils tatsächlich anfallen.

Typische Gründe für einen Standortwechsel

Hybrid Work

Die Anwesenheit hat sich verändert, die Fläche nicht. Zonierung und Bedarf passen nicht mehr zusammen.

Mietvertrag läuft aus

Die Verlängerung steht an. Ohne Alternative fehlt die Verhandlungsposition.

Unternehmen wächst

Personalaufbau ohne gesicherte Erweiterungsfläche führt zu Engpässen innerhalb weniger Quartale.

Unternehmen schrumpft

Ungenutzte Fläche belastet die Kostenstruktur über die gesamte Restlaufzeit.

Bessere Lage

Anbindung und Umfeld wirken direkt auf Recruiting, Kundentermine und Pendelzeiten.

Employer Branding

Der Standort ist Teil des Arbeitgeberversprechens – und ein Argument im Bewerbungsgespräch.

Flächen effizienter nutzen

Ein besseres Raumkonzept schafft mehr Nutzwert bei gleicher oder kleinerer Fläche.

Kosten optimieren

Miete, Nebenkosten und Instandhaltung lassen sich über Standort und Vertragsgestaltung deutlich beeinflussen.

Mitarbeiterzufriedenheit

Akustik, Tageslicht und verfügbare Besprechungsräume gehören zu den häufigsten Kritikpunkten in Befragungen.

Unsere Beratungsleistungen

Standortanalyse

  • Bewertung der aktuellen Fläche und Konditionen
  • Pendelanalyse des Teams
  • Marktvergleich relevanter Münchner Teilmärkte
  • Kostenmodell für Bleiben und Wechseln

Arbeitsplatzkonzepte

  • Erhebung der tatsächlichen Belegung
  • Sharing-Faktor und Flächenansatz
  • Zonierung für Fokus, Projekt und Begegnung
  • Raumprogramm als Grundlage der Suche

Beratung und Umsetzung

  • Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung
  • Prüfung von Kündigung, Option und Rückbau
  • Begleitung der Suche und Verhandlung
  • Koordination von Ausbau und Umzug

Der Kopf hinter RENTORA

Porträt von Thilo Hecht, Gründer von RENTORA

Thilo Hecht

Gründer RENTORA · Managing Partner NAI apollo München

Thilo Hecht auf LinkedIn

Persönliche Beratung mit Erfahrung im Münchner Büromarkt

Thilo Hecht verfügt über langjährige Erfahrung in der gewerblichen Immobilienberatung und kennt den Münchner Büroimmobilienmarkt aus zahlreichen Beratungs- und Vermietungsprozessen.

Als Gründer von RENTORA und Managing Partner von NAI apollo München verbindet er fundierte Marktkenntnis mit persönlicher Beratung auf Mieterseite.

Sein juristischer Hintergrund ergänzt die immobilienwirtschaftliche Erfahrung insbesondere bei komplexen Anmietungsprozessen und kaufmännischen Mietvertragsverhandlungen.

  • Langjährige Immobilienerfahrung
  • Managing Partner NAI apollo München
  • Juristischer Hintergrund
  • Persönliche Mieterberatung

Sie überlegen, ob Ihr aktuelles Büro noch zu Ihrem Unternehmen passt?

Sprechen Sie direkt mit Thilo – oder lassen Sie Ihre Anforderungen zunächst mit Ihrer KI strukturieren.

Standortanalyse für Ihr Unternehmen

Wir prüfen ergebnisoffen, ob ein Wechsel sinnvoll ist. Sie erhalten eine erste Einschätzung zu Flächenbedarf, Marktniveau und Zeitplan.

  • Persönliche Antwort von Thilo Hecht
  • Erstgespräch kostenfrei und unverbindlich
  • Für Unternehmen ab ca. 50 Mitarbeitenden
  • Vertrauliche Behandlung Ihrer Angaben
Wie möchten Sie kontaktiert werden?

Ausgewählte Projekte aus München

Aus Gründen der Vertraulichkeit veröffentlichen wir keine Kundennamen. Die folgenden Projekte zeigen anonymisierte Beispiele erfolgreich begleiteter Büroanmietungen und Bürowechsel.

SaaS-Unternehmen

1.850 m²

Werksviertel

Ausgangssituation
Starkes Unternehmenswachstum führte dazu, dass die bisherigen Büroflächen nicht mehr ausreichend waren.
Unsere Lösung
Suche nach einer modernen Bürofläche mit Erweiterungsoption in zentraler Lage sowie Begleitung der Vertragsverhandlung.
Ergebnis
Wachstum von rund 90 auf über 160 Mitarbeitende erfolgreich ermöglicht. Einzug innerhalb von sieben Monaten.
Internationale Wirtschaftskanzlei

740 m²

Lehel

Ausgangssituation
Repräsentative Innenstadtlage gesucht.
Unsere Lösung
Vermittlung einer Off-Market-Bürofläche sowie Verhandlung eines Baukostenzuschusses und mehrerer mietfreier Monate.
Ergebnis
Langfristig optimale Standortlösung mit deutlich verbesserten Mietkonditionen.
Ingenieurunternehmen

2.400 m²

Parkstadt Schwabing

Ausgangssituation
Zu hohe Flächenkosten und ineffiziente Raumaufteilung.
Unsere Lösung
Analyse des Flächenbedarfs und Entwicklung eines neuen Arbeitsplatzkonzeptes.
Ergebnis
Flächenreduzierung um 18 % bei gleichzeitig deutlich höherer Aufenthaltsqualität.
E-Commerce-Unternehmen

3.500 m²

Münchner Norden

Ausgangssituation
Mehrere Standorte sollten zusammengeführt werden.
Unsere Lösung
Standortanalyse, Marktsondierung und Mietvertragsverhandlung.
Ergebnis
Zusammenlegung aller Teams in einer modernen Unternehmenszentrale.
Beratungsunternehmen

2.000 m²

Münchner Innenstadt

Ausgangssituation
Auslaufender Mietvertrag und steigende Mietkosten.
Unsere Lösung
Marktanalyse, Vergleich verschiedener Alternativen und Nachverhandlung.
Ergebnis
Mehrere Monate mietfreie Zeit sowie deutliche Verbesserung der Vertragskonditionen.
Technologieunternehmen

6.000 m²

Münchner Osten

Ausgangssituation
Internationales Wachstum erforderte flexible Erweiterungsmöglichkeiten.
Unsere Lösung
Suche nach einer skalierbaren Bürofläche mit langfristiger Entwicklungsperspektive.
Ergebnis
Standort gefunden, der zukünftiges Wachstum ohne erneuten Umzug ermöglicht.

Haben Sie eine ähnliche Herausforderung?

Lassen Sie uns gemeinsam die optimale Bürostrategie für Ihr Unternehmen entwickeln.

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Häufige Fragen zum Bürowechsel

Wann sollten wir einen Bürowechsel prüfen?

Spätestens 12 bis 24 Monate vor Ablauf des Mietvertrags. Wer früh prüft, behält die Wahl zwischen Verlängerung und Wechsel – und verhandelt aus einer stärkeren Position.

Ist der Wechsel immer die bessere Lösung?

Nein. In etwa einem Drittel unserer Projekte ist die Verlängerung am bestehenden Standort wirtschaftlich sinnvoller. Der Marktvergleich liefert die Grundlage für diese Entscheidung.

Was kostet eine Standortanalyse?

Das Erstgespräch und die grobe Ersteinschätzung sind kostenfrei. Für vertiefte Analysen mit Belegungsdaten und Kostenmodellen erhalten Sie vorab ein transparentes Angebot.

Wie lange dauert ein Bürowechsel insgesamt?

Von der ersten Analyse bis zum Einzug sollten Unternehmen neun bis achtzehn Monate einplanen, abhängig von Flächengröße und Umfang des Mieterausbaus.

Beraten Sie auch zu Arbeitsplatzkonzepten?

Ja. Wir ermitteln Belegungsquoten, Sharing-Faktoren und Flächenzonierung und übersetzen diese in ein Raumprogramm, das Grundlage für die Suche und den Ausbau ist.

Was passiert mit dem bestehenden Mietvertrag?

Wir prüfen Kündigungsfristen, Optionsrechte, Rückbauverpflichtungen und Nachmietermöglichkeiten und beziehen die daraus entstehenden Kosten in den Vergleich ein.

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Aus der Praxis von Thilo Hecht

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Warum Flächenbedarf keine Kopfzahl ist

Die meisten Anfragen starten mit Mitarbeitenden mal Quadratmeter. Belastbar wird die Zahl erst, wenn Anwesenheit, Besprechungsbedarf und Wachstumspfad zusammen betrachtet werden.

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Off Market ist kein Marketingbegriff

Ein erheblicher Teil der Münchner Büroflächen wird nie inseriert. Der Zugang entsteht über direkte Eigentümerkontakte – nicht über Portale.

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Verlängern statt umziehen

In rund einem Drittel unserer Projekte ist die Verlängerung am bestehenden Standort die bessere Entscheidung. Vorausgesetzt, sie wurde verhandelt und nicht verlängert.

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Ratgeber zum Bürowechsel

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Strategie

Wann lohnt sich ein Bürowechsel?

Sieben belastbare Indikatoren, an denen Unternehmen erkennen, ob ein Standortwechsel wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist.

Lesezeit 5 Min.

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