Hybrid Work
Die Anwesenheit hat sich verändert, die Fläche nicht. Zonierung und Bedarf passen nicht mehr zusammen.
Standortberatung München
Wir analysieren, ob ein Standortwechsel für Ihr Unternehmen wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist – und was er konkret bedeuten würde. Ergebnisoffen, mit belastbaren Zahlen.

Noch nicht bereit für eine konkrete Anfrage?
Beschreiben Sie Ihre aktuelle Situation und lassen Sie Ihre Anforderungen an ein neues Büro zunächst strukturiert erfassen. Ihre KI hilft Ihnen anschließend, daraus eine konkrete Anfrage an Thilo Hecht und RENTORA vorzubereiten.
Die Vorbereitung erfolgt in ChatGPT. Für die persönliche Beratung und die tatsächliche Bürosuche sprechen Sie direkt mit Thilo Hecht.
Die meisten Unternehmen beschäftigen sich mit ihrer Bürofläche erst, wenn der Mietvertrag ausläuft. Zu diesem Zeitpunkt ist der Handlungsspielraum bereits eng: Der Markt liefert nicht kurzfristig, der Eigentümer kennt die Ausgangslage.
Wer früh prüft, gewinnt Optionen. Eine strukturierte Standortanalyse zeigt, ob Verlängern, Umbauen oder Umziehen die wirtschaftlich beste Entscheidung ist – und welche Kosten jeweils tatsächlich anfallen.
Die Anwesenheit hat sich verändert, die Fläche nicht. Zonierung und Bedarf passen nicht mehr zusammen.
Die Verlängerung steht an. Ohne Alternative fehlt die Verhandlungsposition.
Personalaufbau ohne gesicherte Erweiterungsfläche führt zu Engpässen innerhalb weniger Quartale.
Ungenutzte Fläche belastet die Kostenstruktur über die gesamte Restlaufzeit.
Anbindung und Umfeld wirken direkt auf Recruiting, Kundentermine und Pendelzeiten.
Der Standort ist Teil des Arbeitgeberversprechens – und ein Argument im Bewerbungsgespräch.
Ein besseres Raumkonzept schafft mehr Nutzwert bei gleicher oder kleinerer Fläche.
Miete, Nebenkosten und Instandhaltung lassen sich über Standort und Vertragsgestaltung deutlich beeinflussen.
Akustik, Tageslicht und verfügbare Besprechungsräume gehören zu den häufigsten Kritikpunkten in Befragungen.
Der Kopf hinter RENTORA
Thilo Hecht verfügt über langjährige Erfahrung in der gewerblichen Immobilienberatung und kennt den Münchner Büroimmobilienmarkt aus zahlreichen Beratungs- und Vermietungsprozessen.
Als Gründer von RENTORA und Managing Partner von NAI apollo München verbindet er fundierte Marktkenntnis mit persönlicher Beratung auf Mieterseite.
Sein juristischer Hintergrund ergänzt die immobilienwirtschaftliche Erfahrung insbesondere bei komplexen Anmietungsprozessen und kaufmännischen Mietvertragsverhandlungen.
Sprechen Sie direkt mit Thilo – oder lassen Sie Ihre Anforderungen zunächst mit Ihrer KI strukturieren.
Wir prüfen ergebnisoffen, ob ein Wechsel sinnvoll ist. Sie erhalten eine erste Einschätzung zu Flächenbedarf, Marktniveau und Zeitplan.
Aus Gründen der Vertraulichkeit veröffentlichen wir keine Kundennamen. Die folgenden Projekte zeigen anonymisierte Beispiele erfolgreich begleiteter Büroanmietungen und Bürowechsel.
1.850 m²
Werksviertel
740 m²
Lehel
2.400 m²
Parkstadt Schwabing
3.500 m²
Münchner Norden
2.000 m²
Münchner Innenstadt
6.000 m²
Münchner Osten
Lassen Sie uns gemeinsam die optimale Bürostrategie für Ihr Unternehmen entwickeln.
Kostenlose Erstberatung vereinbarenSpätestens 12 bis 24 Monate vor Ablauf des Mietvertrags. Wer früh prüft, behält die Wahl zwischen Verlängerung und Wechsel – und verhandelt aus einer stärkeren Position.
Nein. In etwa einem Drittel unserer Projekte ist die Verlängerung am bestehenden Standort wirtschaftlich sinnvoller. Der Marktvergleich liefert die Grundlage für diese Entscheidung.
Das Erstgespräch und die grobe Ersteinschätzung sind kostenfrei. Für vertiefte Analysen mit Belegungsdaten und Kostenmodellen erhalten Sie vorab ein transparentes Angebot.
Von der ersten Analyse bis zum Einzug sollten Unternehmen neun bis achtzehn Monate einplanen, abhängig von Flächengröße und Umfang des Mieterausbaus.
Ja. Wir ermitteln Belegungsquoten, Sharing-Faktoren und Flächenzonierung und übersetzen diese in ein Raumprogramm, das Grundlage für die Suche und den Ausbau ist.
Wir prüfen Kündigungsfristen, Optionsrechte, Rückbauverpflichtungen und Nachmietermöglichkeiten und beziehen die daraus entstehenden Kosten in den Vergleich ein.
Die meisten Anfragen starten mit Mitarbeitenden mal Quadratmeter. Belastbar wird die Zahl erst, wenn Anwesenheit, Besprechungsbedarf und Wachstumspfad zusammen betrachtet werden.
Beitrag ansehenEin erheblicher Teil der Münchner Büroflächen wird nie inseriert. Der Zugang entsteht über direkte Eigentümerkontakte – nicht über Portale.
Beitrag ansehenIn rund einem Drittel unserer Projekte ist die Verlängerung am bestehenden Standort die bessere Entscheidung. Vorausgesetzt, sie wurde verhandelt und nicht verlängert.
Beitrag ansehenStrategie
Sieben belastbare Indikatoren, an denen Unternehmen erkennen, ob ein Standortwechsel wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist.
Lesezeit 5 Min.
Arbeitswelt
Belegungsquoten, Desk-Sharing-Faktoren und Zonierung – wie hybride Arbeitsmodelle den Flächenbedarf verändern, ohne die Zusammenarbeit zu schwächen.
Lesezeit 6 Min.
Planung
Vom Personalplan über Zonierung bis zur Reservefläche: So ermitteln Unternehmen den Flächenbedarf, der auch in drei Jahren noch passt.
Lesezeit 5 Min.
Wir sortieren Ihre Ausgangslage in einem Gespräch – und sagen Ihnen ehrlich, wenn Bleiben die bessere Option ist.
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